48 ngày bảo dưỡng tổng thể nhà máy lọc dầu Dung Quất

Theo kế hoạch, kỳ BDTT lần 5 này bắt đầu dừng máy thực hiện từ ngày 15/3 – 01/5/2024, tổng thời gian dự kiến thực hiện là 48 ngày. Mục tiêu của đợt BDTT lần 5 là đảm bảo đồng thời 4 mục tiêu: đảm bảo an toàn và chất lượng tuyệt đối, rút ngắn thời gian thực hiện BDTT, tiết kiệm chi phí thực hiện.

Khối lượng công việc BDTT lần 5 được cho là lớn hơn nhiều so với với các đợt BDTT trước đây, trong đó có nhiều hạng mục công việc cải hoán, đấu nối quan trọng, quyết định hiệu quả và năng lực sản suất sau khi đưa vào vận hành. Theo số liệu thống kê đến thời điểm hiện tại, số lượng đầu mục công việc cần thực hiện với hơn 546 thiết bị cơ khí tĩnh, 977 thiết bị đường ống, 67 thiết bị cơ khí, 275 thiết bị điện, 3.195 thiết bị tự động hoá và 67 dự án cải tiến (MOC) và 07 dự án Tie-in.

BSR quyết tâm thực hiện BDTT lần 5 với chất lượng, tiến độ cao nhất nhằm đưa NMLD Dung Quất hoạt động an toàn, hiệu quả và ổn định liên tục trong 4 năm tiếp theo.

Theo ông Bùi Ngọc Dương – Tổng giám đốc BSR: Để thực hiện khối lượng công việc lớn và phức tạp trên trong thời gian rất ngắn, BSR phân chia thành 10 gói công việc khác nhau, trong đó BSR sẽ tự tổ chức thực hiện 04 gói công việc quan trọng, có tính chuyên môn sâu liên quan đến thiết bị điện, thiết bị quay, tự động hoá, tháo lắp van và thuê nhà thầu thực hiện 06 gói công việc liên quan đến thiết bị cơ khí tĩnh và đường ống. Ngoài ra, BSR cũng huy động hơn 135 chuyên gia (Nhà sản xuất, Nhà bản quyền & tư vấn thiết kế, kiểm tra & tư vấn độc lập, giám sát bảo dưỡng) trong và ngoài nước tham gia thực hiện cùng với BSR.

Hiện tại, công tác lập kế hoạch và chuẩn bị cho BDTT lần 5 cơ bản đã hoàn thành, bao gồm: Sơ đồ tổ chức, kế hoạch tiến độ, mua sắm hàng hóa, điều động nhân sự, cấp phát vật tư phụ tùng, đào tạo nội bộ và đào tạo nhân sự nhà thầu, lắp dựng giàn giáo, phê duyệt giấy phép làm việc,…

“Đường găng tiến độ” của BDTT lần 5 sẽ gồm các công việc lớn như thực hiện sửa chữa/thay thế airing tại khu vực RFCC (Phân xưởng cracking xúc tác); thay thế slide valve: SV-1501, SV-1503; thay thế Center pipe tại cụm thiết bị phản ứng phân xưởng CCR; cải hoán/cải tiến tháp T-1107; nâng cấp hệ thống điều khiển (ICS), đại tu các máy nén quan trọng C-1551, C-2401, C-1301, …

Ông Bùi Ngọc Dương cũng chỉ đạo các bộ phận chuyên môn tiếp tục đẩy nhanh tiến độ chuẩn bị BDTT lần 5, khẩn trương hoàn thành các hạng mục công việc còn lại, hoàn thành công tác chuẩn bị và sẵn sàng để thực hiện BDTT ngay trong đầu tháng 3.

Tổng Giám đốc BSR cũng yêu cầu Ban Bảo dưỡng Sửa chữa và Trưởng các dự án khẩn trương đánh giá rủi ro và có giải pháp ứng phó cho từng kịch bản, chủ động xử lí cho bất kỳ tình huống nào xảy ra. Các ban chức năng và các gói thầu cần chú trọng hơn nữa cho công tác lập kế hoạch chi tiết, điều động nhân sự phù hợp với tình hình công việc. Các tổ chức đoàn thể, văn phòng triển khai ngay công tác phát động thi đua, truyền thông cho TA5, tạo động lực và môi trường làm việc tốt nhất trong BDTT lần 5.

BSR quyết tâm thực hiện BDTT lần 5 với chất lượng, tiến độ cao nhất nhằm đưa NMLD Dung Quất hoạt động an toàn, hiệu quả và ổn định liên tục trong 4 năm tiếp theo. Để thực hiện thành công BDTT lần 5, BSR đặt ra khẩu hiệu là “We are one team - One goal” (tạm dịch: Chúng ta là một đội - một mục tiêu).