Petrovietnam nỗ lực về đích kế hoạch 5 năm

Petrovietnam đang nỗ lực để hoàn thành tốt kế hoạch của năm 2024, từ đó về đích các chỉ tiêu kế hoạch 5 năm 2021-2025.

Hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu trọng yếu 

Năm 2024 được Petrovietnam xác định là năm then chốt, cần tăng tốc để thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch 5 năm 2021-2025. Tuy nhiên, tình hình kinh tế vĩ mô biến động, khó dự báo tác động không nhỏ đến hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) toàn Tập đoàn. Chính vì vậy, ngay trong những ngày đầu, tháng đầu của năm 2024, Petrovietnam đã quyết tâm, khẩn trương triển khai các nhiệm vụ trọng tâm cùng với những giải pháp cụ thể, phù hợp với tình hình. Nhờ đó, kết quả hoạt động SXKD của toàn Tập đoàn 6 tháng đầu năm 2024 cơ bản hoàn thành tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch đề ra, duy trì ổn định tại tất cả lĩnh vực hoạt động.

Cụ thể, gia tăng trữ lượng 6 tháng đầu năm 2024 đạt 4,38 triệu tấn quy dầu. Tập đoàn có hai phát hiện dầu khí mới (tại Lô 09-1, mỏ Rồng và Lô PM3-CAA, mỏ Bunga Aster). Đây là kết quả rất đáng khích lệ vì suốt trong giai đoạn 2019-2023, chỉ có năm 2023, Tập đoàn mới có hai phát hiện dầu khí trong một năm. Về sản xuất, ngoại trừ chỉ tiêu sản xuất điện (đạt 95,9%) do yếu tố khách quan, tất cả chỉ tiêu sản xuất trọng yếu còn lại đều hoàn thành vượt mức kế hoạch 6 tháng từ 2,7% đến 33,1%, tăng 1,4-21,8% so với cùng kỳ năm 2023.

Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Ảnh: AN SƠN

Trong hoạt động tài chính, Petrovietnam tiếp tục thực hiện tốt công tác quản trị. Do đó, các chỉ tiêu tài chính hầu hết hoàn thành vượt mức kế hoạch, duy trì mức tăng trưởng tháng sau cao hơn tháng trước mặc dù giá các sản phẩm chủ lực của Petrovietnam, đặc biệt biên lợi nhuận hóa dầu giảm 24,9% so với cùng kỳ năm 2023, ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả hoạt động của lĩnh vực lọc hóa dầu, đều hoàn thành vượt mức từ 20 đến 77% kế hoạch 6 tháng và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2023. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn 6 tháng đầu năm 2024 ước đạt 482,3 nghìn tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ năm 2023. Nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 71,1 nghìn tỷ đồng, tăng 9% so với cùng kỳ năm 2023.

Công tác đầu tư được Petrovietnam ưu tiên đẩy mạnh trong năm 2024. Với sự hỗ trợ tháo gỡ từ Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và bộ, ngành, những nút thắt, điểm nghẽn trong đầu tư tại các dự án trọng điểm của Tập đoàn từng bước được xem xét, tháo gỡ. Giá trị giải ngân đầu tư 6 tháng đầu năm ước đạt 15,55 nghìn tỷ đồng, tăng 81,3% so với thực hiện năm 2023.

Về đổi mới, tái cấu trúc doanh nghiệp, Petrovietnam xác định đây là nhiệm vụ trọng tâm cần tổ chức bài bản, khẩn trương và quyết liệt, bảo đảm phù hợp với thực tiễn hoạt động và xu hướng phát triển của Tập đoàn trong giai đoạn mới. Công tác chuyển đổi số, nâng cao hệ thống quản trị và an ninh mạng trong toàn Tập đoàn được chú trọng triển khai tích cực, hiệu quả. Tập đoàn tiếp tục nghiên cứu và triển khai các giải pháp công nghệ ứng dụng nhà máy thông minh tại một số đơn vị như: BSR, PVCFC, Vietsovpetro, PV Power, Thái Bình 2, Sông Hậu 1...

Công tác an ninh, an toàn dầu khí, an toàn môi trường, an toàn lao động, phòng, chống cháy, nổ trên các công trình dầu khí được giám sát chặt chẽ và thực hiện nghiêm túc. Công tác an sinh xã hội tiếp tục được tích cực triển khai. Trong 6 tháng đầu năm, Tập đoàn và các đơn vị có vốn của Tập đoàn đã triển khai những chương trình an sinh xã hội với tổng mức kinh phí là 456,4 tỷ đồng. Công tác tiết kiệm, chống lãng phí của Tập đoàn tiếp tục được đẩy mạnh, ước thực hiện 6 tháng đầu năm 2024, toàn Tập đoàn đạt 1.200 tỷ đồng, bằng 53% kế hoạch tiết giảm năm 2024.

Sắp về đích kế hoạch 5 năm

Theo đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Petrovietnam: Đến nay, 10/12 chỉ tiêu theo kế hoạch 5 năm 2021-2025 của Tập đoàn đã được hoàn thành, đặc biệt là 2 chỉ tiêu rất quan trọng là lợi nhuận và nộp ngân sách. Thời gian tới, Tập đoàn sẽ khắc phục khó khăn, kiên trì thực hiện giải pháp để hoàn thành mục tiêu kế hoạch phát triển 5 năm và đề án tái cấu trúc Tập đoàn. Để làm được như vậy, Tập đoàn sẽ tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản trị nội bộ, đẩy mạnh phân cấp, phân quyền để các đơn vị trong các lĩnh vực chủ động triển khai công việc; đồng thời nghiên cứu ban hành cơ chế khuyến khích các đơn vị hoạt động hiệu quả.

Một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng là tập trung xây dựng chiến lược phát triển của ngành dầu khí Việt Nam và Tập đoàn đồng bộ với chiến lược của từng lĩnh vực. Tiếp tục đẩy nhanh hoàn thiện các thể chế, chính sách đã đề xuất, tháo gỡ những điểm nghẽn về thể chế, quy định của pháp luật về: LNG, khí trong nước, thuế suất, hoàn thiện các quy định theo hướng dẫn triển khai Luật Dầu khí.

Bên cạnh đó, tiếp tục tập trung đẩy mạnh việc hình thành và triển khai các chuỗi liên kết giá trị trong Tập đoàn; thúc đẩy công tác đầu tư; nghiên cứu, đánh giá triển khai các mô hình kinh doanh mới phù hợp với chiến lược phát triển của Tập đoàn cũng như các đơn vị.

Bài, ảnh: AN SƠN