Petrolimex hướng tới chuyển đổi số toàn diện

Petrolimex đang giữ vai trò chủ đạo trên thị trường xăng dầu nội địa thông qua hệ thống mạng lưới gồm khoảng 5.500 cửa hàng (bao gồm 2.700 cửa hàng do Petrolimex sở hữu và 2.800 cửa hàng xăng dầu là đại lý, tổng đại lý, thương nhân nhượng quyền). Ngoài ra, đơn vị còn có các hàng hóa, dịch vụ khác như dầu mỡ nhờn, gas, bảo hiểm, ngân hàng... Thời gian qua, Petrolimex đã đạt được những thành tựu đáng kể trong triển khai số hóa dữ liệu và xây dựng quy trình như ứng dụng hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp, hệ thống hóa đơn điện tử, thanh toán không dùng tiền mặt, hệ thống quản trị cửa hàng bán lẻ xăng dầu... Tất cả đã góp phần quan trọng hỗ trợ công tác quản trị điều hành kinh doanh, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh của toàn Tập đoàn.

Cửa hàng xăng dầu của Petrolimex áp dụng công nghệ, đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt.

Thời gian tới, để thực hiện chuyển đổi toàn diện các hoạt động của Tập đoàn, Petrolimex đã hợp tác cùng Tập đoàn FPT khởi động dự án tư vấn xây dựng chiến lược chuyển đổi số đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030. Theo đó, Tập đoàn FPT sẽ khảo sát, đánh giá mức độ trưởng thành số tại Petrolimex; tư vấn xây dựng chiến lược chuyển đổi số; phối hợp tổ chức các hoạt động bàn giao, hướng dẫn và đào tạo thực hiện triển khai lộ trình chuyển đổi số. Về nhiệm vụ cụ thể trong thời gian tới, Tổng giám đốc, Trưởng ban triển khai Chuyển đổi số Petrolimex Đào Nam Hải cho hay, Petrolimex sẽ tập trung thu thập thông tin, dữ liệu thông qua số hóa triệt để các quy trình kinh doanh, quản lý, quản trị, đồng thời triển khai và đưa vào vận hành sử dụng kho dữ liệu lớn nhằm đáp ứng yêu cầu thu thập và xử lý dữ liệu lớn (Big Data); đầu tư, chuẩn hóa, nâng cấp hệ thống hạ tầng công nghệ thông tin phục vụ các dự án, đề án công nghệ thông tin, chuyển đổi số lớn của Tập đoàn. Cùng với đó, Petrolimex sẽ thực hiện chuyển đổi số mạnh mẽ, toàn diện tại hệ thống 2.700 cửa hàng xăng dầu thông qua việc thực hiện thành công ứng dụng đo mức tự động tại các cửa hàng xăng dầu; triệt để áp dụng hóa đơn điện tử theo từng giao dịch; đẩy mạnh ứng dụng thanh toán không dùng tiền mặt... Đồng thời, ứng dụng các giải pháp công nghệ tiên tiến để phục vụ công tác quản lý, quản trị, giám sát hàng hóa ở tất cả các khâu từ công tác tạo nguồn, lưu kho, điều động/vận tải nội bộ đến công tác bán hàng tại các cửa hàng xăng dầu như: Triển khai dự án/phần mềm tối ưu hoạt động điều độ, đường vận động hàng hóa; triển khai hệ thống quản lý thông tin phòng thử nghiệm (LIMS) vào năm 2024; ứng dụng camera hành trình, camera giám sát họng xuất, niêm số áp dụng cho phương tiện vận tải bộ...

Đáng chú ý, Petrolimex sẽ xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo, truyền thông nội bộ sâu rộng về tư duy, nhận thức đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ với mục tiêu 100% cán bộ, nhân viên, người lao động hiểu và nhận thức rõ về các định hướng, chiến lược của Tập đoàn để dần tạo lập, hình thành môi trường làm việc số, kinh doanh số, văn hóa số.

Bài và ảnh: MINH ĐỨC