• Click để copy

Tái tuyển dụng - xu hướng của doanh nghiệp Nhật Bản

Theo The Japan Times, ngày càng nhiều công ty Nhật Bản tuyển dụng lại những nhân viên cũ đã nghỉ việc trước tuổi nghỉ hưu. Động thái này nhằm bảo đảm nguồn nhân lực sẵn sàng làm việc trong bối cảnh Nhật Bản đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động nghiêm trọng.

Sachiko Kido, 40 tuổi, bắt đầu làm việc trở lại tại công ty bia Kirin có trụ sở ở Tokyo vào tháng 1-2022. Vài năm trước, cô Kido đã rời công ty với hy vọng trở thành chuyên gia quan hệ công chúng. Đại dịch Covid-19 khiến cô thay đổi quyết định và muốn tiếp tục tham gia vào hoạt động kinh doanh.

Trước đây, tập đoàn Kirin Holdings, chủ sở hữu công ty bia Kirin, chỉ tuyển dụng lại những người nghỉ việc với lý do như sinh con hay chuyển nhà theo vợ hoặc chồng. Vào năm 2020, tập đoàn dỡ bỏ hoàn toàn các điều kiện này. Đến nay, đã có 5 người, bao gồm cả cô Kido, trở lại làm việc. Công ty Ryohin Keikaku, đơn vị điều hành cửa hàng thương hiệu Muji cũng thúc đẩy việc tuyển dụng lại các nhân viên cũ từ năm 2016. Trong năm 2023, công ty này đã tuyển dụng 211 nhân viên cũ, bao gồm cả nhân viên bán thời gian.

<a title=
Công sở Nhật Bản từ xưa nổi tiếng với văn hóa coi trọng sự trung thành. Ảnh minh họa: Kyodo

Ngoài nỗ lực của doanh nghiệp, các dịch vụ giúp xây dựng mạng lưới liên lạc giữa các công ty và những người đã rời khỏi công ty cũng xuất hiện. Nhà cung cấp thông tin việc làm Recruit có trụ sở tại Tokyo đã ra mắt Alumy, một dịch vụ quản lý thông tin về những người đã nghỉ việc và giữ liên lạc thường xuyên với họ thay cho người sử dụng lao động cũ. Hơn 100 công ty đang sử dụng dịch vụ này. Tập đoàn Bưu chính Nhật Bản với hơn 200.000 nhân viên bắt đầu sử dụng dịch vụ này vào năm 2022. Họ muốn tuyển dụng lại các nhân viên cũ toàn thời gian lẫn bán thời gian và có sự gắn bó với tập đoàn.

Giáo sư Motohiro Morishima, chuyên gia về quản lý nguồn nhân lực tại Đại học Gakushuin nhận định, trong bối cảnh nhảy việc ngày càng phổ biến, việc các công ty tăng cường tuyển dụng lại nhân viên cũ là điều dễ hiểu. Ông Morishima cho rằng các nhà tuyển dụng muốn sử dụng người lao động mà họ đã nắm được khả năng, tính cách ở một mức độ nhất định. Theo ông Morishima, cách thức này mang lại rủi ro thấp hơn đối với doanh nghiệp.

ANH TÚ

Bài liên quan

Tin mới

Đề xuất quy định mới về chế độ phụ cấp chức vụ đối với cán bộ quản lý cơ sở giáo dục
Đề xuất quy định mới về chế độ phụ cấp chức vụ đối với cán bộ quản lý cơ sở giáo dục

Bộ Giáo dục và Đào tạo vừa công bố dự thảo Nghị định quy định chế độ phụ cấp chức vụ đối với cán bộ quản lý cơ sở giáo dục.

Mạng 2G và hành trình phổ cập di động đến người dân
Mạng 2G và hành trình phổ cập di động đến người dân

Hơn 30 năm sau, từ những cuộc gọi đầu tiên trên mạng 2G đến hành trình phổ cập di động cho mỗi người dân, giờ đây công nghệ di động đã trở thành hạ tầng thiết yếu, mở đường cho một nền kinh tế số với 4G, 5G và những mô hình kinh doanh hoàn toàn mới.

Quảng Ninh: Bộ đội Biên phòng bắt vụ vận chuyển thực phẩm không rõ nguồn gốc
Quảng Ninh: Bộ đội Biên phòng bắt vụ vận chuyển thực phẩm không rõ nguồn gốc

Ngày 22-9, Đồn Biên phòng Quảng Đức, Ban chỉ huy Bộ đội Biên phòng TP Quảng Ninh cho biết, đơn vị vừa chủ trì, phối hợp bắt vụ vận chuyển thực phẩm không rõ nguồn gốc.

Bảo vệ chủ quyền dữ liệu, thúc đẩy phát triển kinh tế số
Bảo vệ chủ quyền dữ liệu, thúc đẩy phát triển kinh tế số

Chiều 23-9, dưới sự chủ trì của Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn, sự điều hành của Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Hồng, tiếp tục phiên họp thứ 6, Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho ý kiến về dự án Luật An ninh dữ liệu.

Thiếu nghiêm túc trong chuẩn bị sách giáo khoa
Thiếu nghiêm túc trong chuẩn bị sách giáo khoa

Trong thời đại in ấn, vận chuyển, số liệu, mạng lưới cung cấp, thông tin liên lạc... đều ngày càng thuận tiện, thật khó lý giải việc học sinh vẫn thiếu sách giáo khoa khi vào năm học mới và khi chủ trương đã được xác định từ sớm.

CorHeart 6-hy vọng mới cho bệnh nhân suy tim giai đoạn cuối
CorHeart 6-hy vọng mới cho bệnh nhân suy tim giai đoạn cuối

Trong y học, một công nghệ mới chỉ thực sự có giá trị khi được đặt đúng vào nhu cầu của người bệnh. Với Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, việc triển khai thành công CorHeart 6 là kết quả của quá trình chuẩn bị từ sớm, liên tục cập nhật công nghệ và nâng cao năng lực điều trị. Ca bệnh của một bệnh nhân nam 63 tuổi, là minh chứng cụ thể cho cách tiếp cận đó.